企业 AI 落地，先做小闭环，再扩展。

第一步：对齐经营问题

先明确要改善什么、谁负责、现有流程如何运转。问题可以是响应慢、资料分散、重复劳动多或经验难以复用；不从“某个工具能做什么”开始。

第二步：定位试点场景

优先选择高频、可控、知识密集且能复盘的流程。范围足够小，才有条件看清资料、权限、协作和人工复核的真实问题。

第三步：训练并共同制作

让实际使用者参与，把岗位经验转化为可测试的提示、知识素材、操作规则或工作流，而不是交付一套脱离现场的模板。

第四步：验证并持续运营

观察真实使用和业务反馈，修正材料、规则和流程。验证后再决定扩展到哪些团队和场景。

什么叫“跑通”

不是生成一次看起来不错的结果，而是指定角色能在清晰边界内，重复完成任务，并知道何时需要人工判断、如何反馈问题、如何继续迭代。